1.水質的好壞。水上樂園是一種奢侈性的水消費項目,水上樂園設備對于游客而言水質的好壞是他們選擇的最主要的因素之一。而水質的保持是一件不僅費時而且費錢的事情。
2.季節性強、輻射范圍小、以短客為主。其中季節性強是水上樂園最大的客觀局限因素。由于受季節限制,一年開放時間最多能有五六個月。在不開放的時候,維護成本很高。如何規避這個劣勢是水上樂園長久生存的關鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍小,主要是以本地居民為主。
3.投資回收壓力大,同類可替代競爭對手虎視眈眈。由于季節性強每年的營業時間有限,營業賺的錢無法填補歇業的虧損。此外,隨著水上樂園設備投資的擴大,競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運需求,必須借助多元品牌文化,控制投資規模,品牌聯合促銷,創新營銷運營思路,針對自己的水上樂園主打客戶群,凸顯自身特色,結合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動,吸引更多游客。
4.水上樂園設備折損率高以及可復制性強。經營者每年從春季開始就要進行各種檢修和維護,以保證安全。對于樂園來說,水上游樂設施的更新是一筆很大的開支,能用的設備盡量做到物盡其用。但是隨著時間的推移很多曾經最新的設備被其他樂園仿制以及對于游客來說,陳舊的設備降低他們的興趣。
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